Ser rejeitado em uma entrevista de emprego na área de criptomoedas não é mais raro — é quase esperado. A competição é acirrada: com o amadurecimento do setor, a ascensão da IA e a queda no capital de risco em comparação com a “corrida do ouro” de 2021, as empresas estão elevando seus padrões.
No último programa de estágio da Coinbase, por exemplo, apenas cerca de 0,3% dos candidatos foram aceitos, de acordo com Brian Armstrong. Histórias semelhantes surgem em sites de empregos: às vezes, mais de 200 pessoas se candidatam a uma vaga.
Então, quais são os erros que impedem bons candidatos de conseguir vagas — e como evitá-los?
Conversei com gerentes de contratação, recrutadores e desenvolvedores na área de criptomoedas para descobrir o que as pessoas costumam fazer de errado. Se você foi reprovado em uma entrevista ou nem passou pelo filtro, um ou mais desses erros podem ter sido a causa.
Erro nº 1: Entusiasmo sem evidências
É fácil falar sobre criptomoedas, ler artigos, seguir tópicos no X ou postagens no LinkedIn, talvez possuir NFTs ou negociar tokens. Mas não construir nada.
Muitos candidatos caem nessa armadilha: cujo currículo diz Web3, mas cuja carteira ou GitHub não apresenta nada substancial.
Kevin Gibson (Proof of Search) explica:
“Se seu currículo afirma interesse em criptomoedas, mas você não tem nenhuma contribuição on-chain — contratos inteligentes, commits de código aberto, trabalho com protocolos — fundadores ou entrevistas técnicas identificarão a lacuna.”
Nas minhas conversas, mostrar trabalho real é fundamental. Não precisa ser grande, mas o código que você escreveu, artigos que ajudou a editar ou contribuições da comunidade importam muito mais do que chavões.
Além disso, aparecer no GitHub com commits sólidos — mesmo projetos modestos — supera afirmações vagas.
Erro nº 2: Explicar falhas de forma inadequada ou não explicar nada
Quando você constrói algo, é melhor estar pronto para explicá-lo bem. Conversei com pessoas cujos projetos existem — mas quando perguntadas:
“Qual foi seu último trabalho on-chain?”
Elas hesitam. Ou não conseguem responder a perguntas simples como como proteger uma carteira ou quais compensações fizeram na otimização do gás.
Se você não consegue descrever o que construiu — quais decisões tomou, quais ferramentas ou restrições utilizou, o que mudaria se fizesse tudo de novo — isso é um sinal vermelho.
A clareza conta: você não precisa usar jargões técnicos pesados. Mas ser capaz de ensinar a outra pessoa o que você fez e explicar sua lógica demonstra maturidade e que você realmente entende o que afirma.
Erro nº 3: Candidaturas genéricas e uso excessivo de IA
Currículos genéricos, cartas de apresentação genéricas, uso de prompts ou modelos — e pior, conteúdo visivelmente gerado por IA — são arriscados.
Os entrevistadores costumam dizer:
“Conseguimos sentir quando as palavras foram fabricadas por LLMs.”
O resultado? Rejeição automática em alguns casos.
Candidatos que dedicam cinco minutos para adaptar seu currículo ao conjunto de tecnologias, produtos, valores ou notícias recentes da empresa causam uma impressão muito melhor.
Faça sua lição de casa. Entenda a missão da empresa, qual(is) blockchain(s) ela utiliza, quais decisões recentes de produto tomou.
Se você fizer referência a algo significativo —
“Gostei do seu modelo de staking”
“Sua abordagem para provas de conhecimento zero”
“Sua integração com stablecoins“
— você demonstra que está investido, não apenas procurando por vagas.
Erro nº 4: Seguir o hype de ontem
As tendências em criptomoedas mudam rapidamente.
O que estava em alta em 2021 — vendas de terrenos NFT, jogos play-to-earn, especulação sobre o metaverso — agora tem muito menos demanda.
As vagas estão mais enxutas e os modelos baseados em especulação são menos populares.
Em vez disso, a demanda está aumentando em áreas como:
- Stablecoins
- Infraestrutura DeFi
- Tokenização de ativos do mundo real
- Conformidade
- Criptografia de conhecimento zero
Esses são os problemas que as pessoas estão investindo tempo resolvendo, especialmente com maior clareza regulatória e a entrada de capital institucional no setor.
