Na décima edição da Hong Kong FinTech Week, em novembro de 2025, um encontro dos líderes financeiros mais influentes do mundo transformou-se em um fórum para previsões radicais sobre o futuro do dinheiro. Entre as previsões mais impactantes estava a de Bill Winters, CEO do STANDARD CHARTERED, que declarou, na prática, a iminente obsolescência do dinheiro físico e dos sistemas de liquidação tradicionais. Winters argumentou que o setor financeiro está à beira de uma completa reformulação, uma transição na qual cada transação — desde a compra de um café até a liquidação de derivativos bilionários — migrará para a tecnologia blockchain.
Essa não foi apenas uma declaração sobre a atualização de software, mas uma reformulação fundamental de como o valor circula globalmente. Winters sugeriu que o atual sistema de bancos correspondentes, com seus atrasos e intermediários, está destinado a ser substituído pelas capacidades de liquidação instantânea da tecnologia de registro distribuído. Em sua visão, a distinção entre “dinheiro digital” e “dinheiro tradicional” desaparecerá, porque todo o dinheiro será inevitavelmente digital. No entanto, ele fez questão de observar que, embora o destino seja claro, o roteiro ainda não foi escrito. O setor sabe para onde precisa ir, mas os protocolos e padrões específicos que irão reger essa nova economia global ainda estão sendo testados.
Essa necessidade de experimentação é exatamente o motivo pelo qual Winters e seus colegas destacaram Hong Kong como o laboratório crucial para o futuro das finanças. Ao contrário de outros grandes centros financeiros que reprimiram a inovação em criptomoedas ou permitiram que ela se alastrasse sem supervisão, Hong Kong criou um nicho único. Winters elogiou os reguladores locais por administrarem um difícil mandato duplo: promover o desenvolvimento do mercado e, ao mesmo tempo, garantir uma regulamentação prudente.
Esse equilíbrio permitiu a criação de iniciativas como o Projeto mBridge, uma plataforma de moeda digital multibanco central que já começou a revolucionar os pagamentos internacionais, reduzindo o tempo de liquidação de dias para segundos. Ao fornecer um ambiente de testes onde os bancos comerciais podem testar depósitos tokenizados e moedas digitais sob o olhar atento da Autoridade Monetária de Hong Kong, a cidade se posicionou como a arquiteta da nova infraestrutura financeira.
Ecoando esse sentimento de profundo compromisso institucional, Georges Elhedery, CEO do GRUPO HSBC, enquanto Winters se concentrava na infraestrutura tecnológica, Elhedery focava no capital estrutural e humano necessário para sustentar essa revolução. Ele apontou para a enorme manobra estratégica do HSBC — uma proposta de 13,6 bilhões de dólares para privatizar o HANG SENG BANK — como a prova definitiva de sua convicção.
Ao assumir o controle total da subsidiária, o HSBC visa otimizar as operações e integrar melhor suas capacidades de banco digital em toda a Grande Baía. Elhedery apresentou esse investimento bilionário não apenas como uma consolidação corporativa, mas como um voto de confiança no status duradouro de Hong Kong como um superconector financeiro.
Elhedery também aprofundou o panorama geopolítico da inovação. Ele ofereceu uma análise comparativa dos principais mercados mundiais, observando que, enquanto os Estados Unidos impulsionam a inovação pura e a Europa prioriza segurança e privacidade, a Ásia — e especificamente Hong Kong — se destaca em eficiência e escala. Para manter essa vantagem, o HSBC está olhando além do balanço patrimonial, para a sala de aula.
O banco estreitou seus laços com a Universidade de Ciência e Tecnologia de Hong Kong, visando cultivar uma nova geração de talentos em fintech. Esse foco na “atração de talentos” é crucial, já que a “reestruturação” descrita por Winters exigirá engenheiros e arquitetos de produto que compreendam tanto instrumentos financeiros complexos quanto a programação de contratos inteligentes.
A discussão inevitavelmente se voltou para a posição competitiva de Hong Kong no cenário global, particularmente em relação à Suíça, sua principal rival pelo título de principal centro mundial de gestão de patrimônio transfronteiriço. Paul Chan Mo-po, Secretário de Finanças de Hong Kong, demonstrou confiança nessa disputa. Com base em dados da Bloomberg Intelligence, que projetaram que os ativos transfronteiriços de Hong Kong poderiam ultrapassar os da Suíça em 2025, atingindo quase 2,9 trilhões de dólares, Chan argumentou que o ecossistema da cidade é incomparável.
Chan enfatizou que a vantagem de Hong Kong reside em seu apoio singular da China continental. A imensa geração de riqueza na China, aliada à necessidade de internacionalização das empresas chinesas, cria um fluxo natural de capital que a Suíça simplesmente não consegue replicar. Além disso, a integração da gestão de patrimônio com tecnologias de ponta — como a tokenização de ativos do mundo real por meio do Projeto Ensemble — oferece aos clientes opções de eficiência e liquidez que os bancos privados tradicionais estão apenas começando a explorar.
Ao final da conferência, o consenso era claro: a digitalização do dinheiro não é mais uma hipótese, mas sim uma certeza. A infraestrutura está sendo construída, o capital está sendo investido e os marcos regulatórios estão sendo codificados. Nesta nova era, Hong Kong não é apenas um participante; é o campo de testes onde o futuro teórico das finanças digitais está sendo forjado em realidade.
