As organizações autônomas descentralizadas, conhecidas como DAOs, não estão condenadas ao fracasso — mas precisam mudar para continuar funcionando. Essa é a avaliação de Stani Kulechov, fundador da plataforma de finanças descentralizadas AAVE. Para ele, o modelo atual de governança das DAOs tornou-se complexo e ineficiente. A discussão ganhou força após disputas internas sobre o futuro da governança do protocolo.
Kulechov afirmou em uma publicação na rede X que operar uma DAO hoje pode ser “extraordinariamente difícil”. O processo de tomada de decisões frequentemente se arrasta por semanas. Segundo ele, propostas dentro dessas organizações normalmente passam por longas discussões em fóruns, testes preliminares de apoio (temperature checks) e múltiplas votações antes de serem aprovadas.
As DAOs surgiram com a proposta de eliminar estruturas tradicionais de liderança, permitindo que decisões fossem tomadas coletivamente pelos detentores de tokens. Na prática, porém, a participação real costuma ser limitada. Pesquisas do setor indicam que apenas cerca de 15% a 25% dos membros participam regularmente das votações, o que pode levar à concentração de poder em poucos participantes ativos.
Essa baixa participação cria outro problema: a politização das decisões internas. Disputas de influência podem substituir discussões técnicas sobre o protocolo. Segundo Kulechov, votações muitas vezes passam a refletir quem consegue mobilizar mais atenção ou apoio dentro da comunidade.
“As DAOs também se politizam muito rapidamente e é fácil que a votação se torne uma questão de atenção.”
Kulechov argumenta que o modelo atual acabou incorporando alguns dos piores elementos da burocracia corporativa sem manter os mecanismos tradicionais de responsabilidade. A descentralização extrema pode acabar reduzindo a eficiência organizacional.
“Muitas vezes, temos a impressão de que pegamos as piores partes da burocracia corporativa e removemos as partes que criam responsabilidade em nome da descentralização.”
Apesar das críticas, o fundador da AAVE acredita que as DAOs ainda têm grande potencial. O modelo de governança descentralizada continua sendo uma inovação relevante do setor criptográfico. Para ele, a solução não é abandonar o conceito, mas reformulá-lo.
A proposta defendida por Kulechov consiste em preservar os elementos que funcionam bem nas DAOs e corrigir as falhas estruturais que surgiram com o crescimento desses sistemas. Entre os aspectos que deveriam permanecer estão o uso de smart contracts para executar decisões automaticamente, a transparência das tesourarias on-chain e o poder dos detentores de tokens para influenciar decisões estratégicas.
No entanto, ele argumenta que a comunidade não deveria votar sobre todas as decisões operacionais. A gestão diária de um protocolo exige liderança dedicada. Em sua visão, equipes responsáveis pelo desenvolvimento e operação do projeto devem ter autonomia para tomar decisões rápidas.
“Alguém precisa acordar todas as manhãs com o contexto completo na cabeça e tomar decisões difíceis.”
Nesse modelo reformulado, a principal diferença em relação a empresas tradicionais seria a transparência. A responsabilidade continuaria sendo garantida pela própria blockchain. Todas as decisões e resultados da equipe de gestão ficariam registrados publicamente, permitindo que os detentores de tokens avaliem o desempenho do time.
“A diferença é que suas decisões e desempenho são todos registrados na blockchain e transparentes.”
Caso os resultados não atendam às expectativas da comunidade, os participantes da DAO poderiam simplesmente substituir a equipe responsável pelo projeto. Isso criaria um sistema de governança híbrido, combinando liderança operacional com supervisão descentralizada.
O debate sobre governança dentro da AAVE ganhou intensidade recentemente devido a propostas que buscam redefinir a estrutura do protocolo. A governança do projeto está passando por um momento decisivo. Uma iniciativa conhecida como Aave Will Win Framework passou por uma etapa inicial de aprovação da comunidade no início de março.
Pouco depois desse avanço, um dos principais delegados de governança da plataforma, a AAVE CHAN INITIATIVE, anunciou que pretende reduzir gradualmente sua participação no processo de governança do protocolo. A decisão foi motivada por preocupações relacionadas aos padrões de governança e à dinâmica das votações.
Esse não foi o único episódio recente de debate interno. A comunidade da AAVE tem discutido intensamente o futuro do protocolo. Em janeiro, uma proposta que buscava transferir o controle da marca e dos ativos de propriedade intelectual do projeto para a DAO acabou sendo rejeitada pelos participantes.
As discussões refletem um desafio maior enfrentado por muitas organizações descentralizadas. O setor de finanças descentralizadas ainda está experimentando modelos de governança. À medida que protocolos crescem e passam a movimentar bilhões de dólares, encontrar o equilíbrio entre descentralização e eficiência operacional tornou-se uma das principais questões do ecossistema.
